Percurso de leitura · Diretores de RH


As perguntas de um diretor de RH

O que precisa de saber antes de enviar uma equipa: o que a IO8 não faz, quem conduz os protocolos e o que a empresa recebe em troca.

Ler as perguntas

Um percurso de leitura


Para diretores de RH

Trinta e cinco das cento e oito perguntas, pela ordem em que um diretor de RH as faria: primeiro a fronteira, depois os especialistas, depois o programa para empresas, depois o método. Cada título abre a resposta completa.

As 108 perguntas · Diretores de RH · Dirigentes · Agências · Médicos e especialistas

● Para todos   ● Leitor informado   ● Especialista

A fronteira: o que a IO8 não faz

42A IO8 é uma clínica?

Uma clínica trata quando o problema existe.

Para todos

43O que é que não fazem?

Não tratamos, não diagnosticamos, e não prometemos nenhum resultado.

Para todos

44Quem colhe o sangue, e quem lê os resultados?

Profissionais de saúde habilitados, e mais ninguém.

Leitor informado

45O que acontece se uma análise revelar algo anormal?

É o médico do Living Lab que o descobre, e é ele que fala consigo sobre isso.

Leitor informado

46O que prometem, exatamente?

Uma medida de partida, que será ou um ponto de ancoragem, ou um eletrochoque.

Leitor informado

47Porquê recusar prometer um resultado?

Porque um resultado só se valida a longo prazo, e porque depende dos hábitos instalados.

Especialista

48Como protegem os dados de saúde?

A soberania é uma obsessão para nós, e em dados tão sensíveis, tem de o ser.

Leitor informado

49O que obtém a empresa, no fim de contas?

Obtém a resposta à pergunta que colocou ao construir o programa.

Leitor informado

50O empregador pode conhecer os resultados dos seus colaboradores?

Os dados de saúde pertencem à pessoa medida, e só a ela.

Leitor informado

51Quanto custa um burnout a uma empresa?

Um burnout implica quatro a seis meses de ausência, quando uma baixa comum dura quinze dias.

Leitor informado

Especialistas em residência

37O que é um especialista em residência?

É o mesmo que um artista em residência, mas a obra é um protocolo científico.

Para todos

38Como escolhe os seus especialistas?

Resposta em preparação.

Leitor informado

39O que produz uma residência?

Resposta em preparação.

Leitor informado

40Porque viria um especialista reconhecido até aqui?

Resposta em preparação.

Especialista

As empresas e os seus dirigentes

52O que vês num dirigente que está mal?

Ele já o sabe. O que ignora é o que isso lhe custa.

Para todos

53Como constroem os vossos programas à medida para as empresas?

Partimos do que a empresa nomeia, nunca de um programa preexistente.

Leitor informado

54Um diretor de recursos humanos tem de justificar o seu orçamento. O que lhe dão para isso?

Perto de sete empresas em dez avaliam hoje o retorno sobre o investimento das suas ações de prevenção.

Leitor informado

55Porquê passar por agências em vez de vender diretamente?

Porque uma agência já tem os clientes, os orçamentos e a logística.

Leitor informado

56Se medirem o meu comité, não corro o risco de criar um mal-estar?

Os resultados são individuais e privados. A dinâmica, essa, é coletiva.

Leitor informado

57O que tem isto de diferente de um seminário de empresa clássico?

Um seminário começa por um quebra-gelo. Aqui, começa por uma colheita de sangue.

Para todos

58Uma estadia aqui: o que acontece?

O programa foi construído consigo, segundo os seus objetivos.

Para todos

59Porque é que a mudança de ambiente é uma condição, e não um agrado?

Porque não se muda nada com as referências intactas.

Especialista

60O que começa com a estadia?

A sua idade biológica, medida em dez minutos na primeira manhã.

Para todos

61O retorno sobre o investimento mede-se?

O retorno sobre o investimento, aqui, conta-se em juros compostos da longevidade.

Especialista

62A participação tem de ser voluntária?

Sim, e cada um decide livremente se deseja ser medido.

Leitor informado

63Que perfil tira mais partido disto?

A boa pergunta não é quem enviar, mas quantos dias.

Leitor informado

64Quem não deveria vir?

Ninguém é afastado sem razão médica, e essas razões conhecem-se antes da chegada.

Leitor informado

65Têm vários formatos. Como se articulam?

Duas famílias: as conferências, e as experiências.

Leitor informado

66O que acontece durante uma conferência?

Duas coisas: o que conto, e o que faço diante de vós.

Para todos

67Pode-se medir toda uma equipa?

Sim, prolongando a conferência com um dia de medidas.

Leitor informado

O método, em resumo

20O que é um protocolo, exatamente?

Uma sequência em três tempos: mede-se, executa-se, volta-se a medir.

Para todos

21O que é que se mede exatamente, na primeira manhã?

Mede-se para ter um ponto de partida, mas não se espera pelos resultados para agir.

Para todos

22Quanto tempo demora a série de medições para uma pessoa?

Em média, é preciso contar 30 minutos por pessoa.

Leitor informado

27Duas pessoas seguem o mesmo protocolo. Obtêm o mesmo resultado?

É impossível, duas pessoas nunca são idênticas.

Leitor informado


Medido, nunca prometido.

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