53. Comment construisez-vous vos programmes sur mesure pour les entreprises ?
Oct 04, 2026Question 53 sur 108 · Les entreprises et leurs dirigeants
Lecteur averti
Nous partons de ce que l'entreprise nomme, jamais d'un programme préexistant.
Un DRH arrive avec un ensemble de problématiques. Par exemple : un comité de direction sous tension, des arrêts qui se multiplient, des managers de cinquante ans qui récupèrent moins bien.
Mais il peut aussi venir avec l'inverse : récompenser ses meilleurs cadres, sélectionner ceux qu'il veut voir aller plus loin, et leur offrir les moyens d'être encore plus performants.
Nous mesurons, nous proposons, nous affinons avec lui.
Le programme se construit à deux. C'est ce qui fait qu'il ressemble à l'entreprise, et pas à IO8.
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Un entretien avec Stéphane Pariente, fondateur du IO8 Living Lab, près de Lisbonne. Mesuré, jamais promis.
